Чат с менеджером!

sale@tradescan.ru ВЛАДИВОСТОК
+7 (423) 261–48–84, +7 (914)791-18-41 (WhatsApp)

Корзина 0 товаров, на сумму 0 руб.

ИТ-Консалтинг


Наша компания оказывает комплексные услуги в сфере решений для бизнеса - от ИТ-консалтинга до автоматизации бизнес-процессов предприятия на базе учетно-управленческих решений системы программ 1c: 8


Вам необходим ИТ-Консалтинг, если

• У Вас существует необходимость в написании специфических (не предусмотренных типовыми конфигурациями) документов и отчетов;

• Вы имеете в составе группы компаний несколько юридических лиц (направлений) и Вам требуется разделение учета и денежных потоков по юридическим лицам (направлениям) и одновременно получение консолидированной информации по компании в целом;

• У Вас отсутствует стратегия развития в области информационных технологий, либо нет общего понимания, какой именно продукт Вам нужен для получения желаемого результата. Отсутствие у предприятия общего понимания долгосрочной стратегии в области информационных технологий является одним из самых серьезных факторов риска при внедрении информационных систем и может привести к тому, что выбранная Вами, программа учета не даст ожидаемого результата. При выборе системы отсутствие стратегии может привести к недооценке или, наоборот, переоценке требуемых от информационной системы функциональных возможностей.

Для того чтобы избежать подобных проблем, необходимо провести предварительный аудит информационной системы и IT-службы и разработать концепцию их дальнейшего развития. ИТ- консалтинг занимает немного времени и гарантирует дальнейшее развитие информационной корпоративной системы по наиболее оптимальной схеме.

Практика показывает, что держать высококлассного IT-специалиста в штате предприятия дорого и бессмысленно. Специализация производств неминуемо приводит к возникновению спроса на ИТ-специалистов, которые прошли уже не один проект, работали во многих отраслях и имеют широкий кругозор и опыт внедрения. Мы имеем таких специалистов и поможем Вам правильно выбрать программный продукт, а также осуществим его качественное внедрение.


Этапы ИТ-консалтинга

1. Предпроектное обследование;

• Анализ участков автоматизации и знакомство с требованиями клиента по каждому из них;

• Проведение экспертной оценки степени существующей (если она есть) автоматизации клиента и составление отчета о необходимости совершенствования с описанием бизнес-логики предприятия клиента;

• Разработка технического задания на автоматизацию;

• Цель предпроектного исследования - определение, насколько та или иная система соответствует бизнес-процессам компании, отражает их особенности, и нужна ли ей именно эта система;

• По результатам этого этапа мы поможем Вам: оптимизировать инвестиции в информационные технологии; решить, нужны ли эти инвестиции прямо сейчас, или их можно отложить; в каком объеме они нужны, в какие сроки и на что конкретно они должны быть направлены.

2. Разработка стратегии построения информационной системы управления предприятием;

3. Подготовка предприятия:

• Создание центра компетенции, дееспособной команды внедрения с участием, как специалистов IT-отдела, так и ключевые представители всех подразделений, в которых предполагается установка системы; 

• Выбор программного обеспечения для поддержки системы. 

4. Внедрение;

5. Разработка планов по дальнейшему развитию системы.

Лидеры продаж