Чат с менеджером!

trade@tradescan.ru
ВЛАДИВОСТОК
+7 (423) 261–48–84
+7 (914)791-18-41 (WhatsApp)

Управленческий консалтинг


Управленческий учет в компании — это система, обеспечивающая руководящее звено фирмы информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления.


Ведь одна из самых важных и наиболее часто встречающихся причин недостаточно успешного развития компании состоит в том, что ее руководители просто не знают, какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему. Вопросов у руководства компании может быть много:

Как сократить расходы, увеличить прибыль, повысить рентабельность, брать, или не брать кредит, что получит компания от использования кредитных ресурсов, куда лучше инвестировать денежные средства, какой товар продавать (производить) в большем объеме, а во сколько раз уменьшиться (увеличиться) прибыль при изменении выручки на Х % и т.д. 

На все эти вопросы дает ответ управленческий учет.

Так же при грамотно поставленной системе управленческого учета вы будете видеть здесь и сейчас реальные остатки по счетам учета, в том числе дебиторскую и кредиторскую задолженность. Вы не услышите больше от бухгалтерии, что «документы еще не получены» или « у нас баланс и нам не этого» и т. д.

Сейчас большинство директоров и руководителей финансовых служб отечественных компаний не представляют себе реальных преимуществ, которые дает правильное использование управленческого учета, зачастую отождествляя его с финансовым учетом, предназначенным для удовлетворения информационных потребностей налоговой инспекции.

Поэтому приводим основные отличия управленческого учета от бухгалтерского (финансового).

В финансовой (внешней) бухгалтерии собирается и обрабатывается информация, потребителями которой являются внешние, по отношению к предприятию, пользователи - государственные налоговые органы, биржи, банки, финансовые институты, поставщики и покупатели, потенциальные инвесторы. Финансовая отчетность не представляет собой коммерческой тайны компании, она, как правило, открыта к публикации и, по требованию, заверяется независимой аудиторской организацией. Ведение финансовой бухгалтерии для предприятий и фирм является обязательным.

Главным заказчиком управленческого учета является высшее руководство компании.

Потребителями управленческого учета являются внутренние, по отношению к компании, пользователи - Топ-менеджеры, руководители подразделений, финансисты и т.д. Информация управленческого учета, обычно, представляет собой коммерческую тайну предприятия и не подлежит публикации. Руководство фирмы самостоятельно устанавливает состав, сроки и периодичность представления внутренней управленческой отчетности. Эта учетная система мало регламентируется законодательством, но четко регламентируется внутренними документами компании.

Как правило, управленческий учет ведется в учётных системах, которые настраиваются под требования и индивидуальные запросы каждого конкретного предприятия.

Если вам нужно внедрить управленческий учет на предприятии – обращайтесь к нам. Наши специалисты имеют огромный опыт внедрения управленческого учета на предприятиях различных сфер деятельности. У нас индивидуальный подход к каждому клиенту. Мы можем предложить вам не только классическую схему постановки данного вида учета на предприятии в комплексе, но и, например, наладить только тот участок, который для вас важнее всего сейчас и не тратить ваше время и деньги на то, что для вас, в данный момент, не представляет практической целесообразности.  

Постановка и внедрение управленческого учета

Лидеры продаж